پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی

پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا جمعه 1 اسفند


خرید

پشتیبانی: 09374433704


هدف از این پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی استان گیلان می باشد

دانلود پروپوزال پایان نامه کارشناسی ارشد رشته‌ مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی 

تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی

 
 
 
 
 
چکیده
امروزه دانش مهم ترین و با ارزش ترین سرمایه هر سازمان می-باشد. تغییرات سریع و رشد روزافزون، هر سازمانی را بر آن می دارد تا برای بقاء تمام تلاش خود را در مدیریت دانش به-کار گیرد. از آنجائی که نرخ شکست پروژه های مدیریت دانش قابل توجه است، شناخت عوامل  موثر در اجرای موفقیت‌آمیز مدیریت دانش می تواند سازمان ها  را در نیازسنجی، برنامه ریزی، اجرا و استقرار مدیریت  دانش یاری دهد تا احتمال شکست پروژه های مدیریت آن کاهش یابد. چنانچه دانش به صورت اصولی مدیریت نشود و دانش فردی به دانش جمعی تبدیل نگردد، نمی‌توان آن را به عنوان رکن توسعه قلمداد کرد. یکی از ملزومات مدیریت دانش، شناسایی و فراهم آوردن زیرساخت‌های آن است. سازمان‌ها برای انجام مأموریت‌ها و دستیابی به اهداف خود دارای منابع و دارایی‌های متعدد می‌باشند که برخی از آن‌ها برای کسب مزیت رقابتی سازمان، نقش محوری دارند. دانش برای تمام سازمان‌ها، از جمله‌ی این منابع و دارایی‌ها؛ به طوریکه صاحبنظران علم مدیریت، دانش را جایگزین نهایی تولید، ثروت و سرمایه‌ی پولی می‌دانند. 
 
این دانش، در رویه‌ها، دستورالعمل‌ها، دیدگاه‌ها، اقدامات و تصمیمات سازمانی مستتر است و زمانی اهمیت بیشتری می‌یابد که به محصولات و خدمات ارزشمندی تبدیل شود. 
در این پژوهش که هدف اصلی آن  بررسی عوامل مؤثر بر استقرار مدیریت دانش  در شرکت های تولیدی استان گیلان است،  برای جمع آوری داده ها و بررسی فرضیه ها از روش میدانی استفاده شده که به این منظور 240 پرسشنامه در اختیار کارکنان شرکت های تولیدی استان گیلان قرار گرفت و سپس از آنان خواسته شد بر طبق طیف پنج گزینه ای لیکرت (کاملا مخالفم تا کاملا موافقم ) به هر یک از سوالات پاسخ دهند. برای تأیید روایی و پایایی پرسشنامه، از روش اعتبار محتوا و آلفای کرونباخ استفاده شد. جامعه پژوهش را کارکنان لیسانس به بالای این شرکت های تولیدی تشکیل داده اند. داده های جمع آوری شده با استفاده از آمار توصیفی (با استفاده از جداول توزیع فراوانی) و آمار استنباطی (با استفاده از آزمون همبستگی اسپیرمن، تحلیل واریانس و آزمون رگرسیون) مورد بررسی قرار گرفت. نتایج بدست آمده در این تحقیق در سطح اطمینان 95 درصد نشان می دهد که بین  مولفه های فرهنگ سازمانی، فناوری اطلاعات، منابع انسانی و ساختار سازمانی با استقرار مدیریت دانش رابطه معناداری وجود دارد.
 
 
 
 
واژگان کلیدی :
ساختار سازمانی
فرهنگ سازمانی
فناوری اطلاعات
منابع انسانی
مدیریت دانش 
 
 
 
 
 مقدمه  
امروزه دانش به عنوان مهم ترین و با ارزش ترین سرمایه هر سازمانی می باشد. تغییرات سریع و رشد افزون، هر سازمانی را بر آن می دارد تا برای بقاء، تمام تلاش خود را در مدیریت دانش به کار گیرد.  مدیریت دانش به دنبال دانش ، فرد ، تجربیات ، ارزش افزوده كاركنان و نیز پیاده سازی بازیابی و نگهداری دانش ، به عنوان دارایی های سازمان است به گفته «پیتر دراكر» راز موفقیت سازمان در قرن 21 همان مدیریت دانش است. در واقع، دانش تنها منبع در سازمان است که در اثر استفاده، نه‌تنها از ارزش آن کاسته نشده؛ بلکه بر ارزش آن نیز افزوده می‌شود. بنابراین مدیریت سازمان ها باید با تكیه بر دانایی برتر، امكان اتخاذ تصمیمات معقول تر در موضوعات مهم و بهبود عملكردهای مبتنی بر دانش را پیدا كنند . (قره بیگلو و همکاران، 1391: 3).
 
این دانش در رویه‌ها، دستورالعمل‌ها، دیدگاه‌ها، اقدامات و تصمیمات سازمانی مستقر و مستتر است و زمانی اهمیت بیشتر می‌یابد که به محصولات و خدمات ارزشمندی تبدیل شود(رضاییان و احمدوند، 1389: 22).با توجه به پیچیده شدن محیط کسب و کار، رشد تكنولوژی، نو و بدیع بودن علم سازمان ها، مدیران به طور روزافزون تلاش می كنند، دریابند چگونه سازمان های خود را كارآفرین، منعطف و خلاق سازند تا باعث رشد و موفقیت سازمان هایشان شوند، زیرا اگر ایده نو وارد سازمان ها نشود، رو به زوال می روند (طاهری و همکاران، 1389: 46).
به منظور کسب موفقیت در محیط سازمانی-رقابتی امروز ، شرکت ها نیازمند آن هستند که از اشتباهات گذشته خود درس بگیرند و آن ها را تکرار ننمایند. مدیریت دانش، ارایه کننده نگرشی سنجیده و اصولی برای تضمین به کار گیری کامل دانش پایه سازمان همراه نیروی بالقوه مهارت ها و شایستگی ها، افکار، نوآوری ها و ایده های فردی به منظور ایجاد سازمانی موثرتر و پویاتر می باشد(زرگرپور و همکاران،1392،7).
سازمان های زیادی امیدوار هستند كه با اجرای مدیریت دانش در امور كسب و كارشان بتوانند سرمایه های مجازی خود را مدیریت كنند و منافع موجود را تقویت نمایند. با این وجود تصمیم گیری برای اجرای مدیریت دانش اغلب برای سازمان ها سخت می باشد اما حفظ و زوال یك سازمان می تواند به این تصمیم وابسته باشد.(سالاری وهمکاران، 1390،3) این تحقیق برای بررسی عوامل مؤثر بر استقرار  مدیریت دانش در شرکت های تولیدی استان گیلان صورت گرفته است.
 
 
 
 
 
«فهرست مطالب»
چکیده 1
فصل اول. کلیات تحقیق
1-1- مقدمه 3
1-2- بیان مساله 4
1-3- ضرورت انجام تحقیق 6
 1-4- چارچوب نظری تحقیق 7
1-5-  هدف اصلی 9
1-6- اهداف فرعی 9
1-7- فرضیات اصلی تحقیق 9
1-8- تعریف مفهومی متغیر های تحقیق 9
1-8-1- ساختار سازمانی 9
1-8-2- فرهنگ سازمانی 10
1-8-3- فناوری اطلاعات 10
1-8-4- منابع انسانی 10
1-8-5- مدیریت دانش 11
1-9- تعریف عملیاتی  متغیر های تحقیق 11
1-9-1- فرهنگ سازمانی 11
 1-9-2- ساختار سازمانی 11
1-9-3 - فناوری اطلاعات 11
1-9-4 - منابع انسانی 11
1-10- مدیریت دانش 12
1-11-  قلمرو تحقیق(زمانی، مكانی ،  موضوعی) 12
 
 
فصل سوم. روش اجرای تحقیق
3-1- مقدمه 63
3-2- روش تحقیق 63
3-3- جامعه آماری و نمونه آماری 64
3-4- روش نمونه گیری 65
3-5-  فرآیند اجرایی پژوهش 68
3-6- روش و ابزار گردآوری اطلاعات 69
 3-6-1- تحقیقات میدانی 69
3-7- روایی و پایایی پرسشنامه 70
3-7-1- روایی پژوهش 70
3-7-2- تعیین پایایی پرسشنامه 71
3-8- تکنیک های آماری مورد استفاده 73
3-8-1- آمار توصیفی 73
3-8-2- آمار استنباطی
 
منابع و مآخذ 101
 
 
 
 
«فهرست جداول»
جدول 3-1- تخصیص نمونه به واحدهای منتخب بر اساس نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای 64
جدول 3-2- جامعه آماری(شامل گروه اصلی و شرکت‌های تابعه) 66
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

سوالات احتمالی شما درباره پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی

چطور میتونم فایل پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 44 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



برای تأیید روایی و پایایی پرسشنامه، از روش اعتبار محتوا و آلفای کرونباخ استفاده شد. جامعه پژوهش را کارکنان لیسانس به بالای این شرکت های تولیدی تشکیل داده اند.

اگر نادانی پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی مردم و شرارت رهبران پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در 

چکیده: امروزه دانش و سرمايه هاي فکري سازمان ها يکي از مزيت هاي اصلي رقابت محسوب مي شود و مي توان اذعان داشت که دانش، قلب اقتصاد جهاني است و اين امر مستلزم 

H675- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۱ توسعه استراتژی تولید پاک شرکت و حسابداری M1148- مقاله انگلیسی با ترجمه ۲۰۲۰ شناسایی عوامل اصلی موثر بر پیاده سازی هوش 

دانلود پروپوزال ارزیابی فاکتورهای تعیین کننده موثر بر افزایش رضایت شغلی دانلود پروپوزال ارتباط مدیریت راهبردی منابع انسانی و بهره وری شرکت های تولیدی.

برای دانلود پایان نامه و پروپوزال در مورد پیاده سازی مدیریت دانش و پروژه دانشجویی و گزارش سمینار و تز در مورد پیاده سازی مدیریت دانش در مقطع کارشناسی ارشد و 

autor: رونقی · 2019 — از روش وزن‌دهی شانون بر مبنای تحلیل محتوا برای تعیین اوزان کدها استفاده شد. یافته‌ها: خروجی روش فراترکیب سه مقوله (سازمانی، فردی و محیطی)، هشت مفهوم (فرایندهای 

15. 9. 2018 — هدف کلی این تحقیق حاضر به عوامل مؤثر بر استقرار مدیریت دانش در بانک کشاورزی استان قم بود. پژوهش حاضر از نظر نحوه گردآوری داده ها علی- ارتباطی می 

هدف از این پروپوزال بررسی عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش در سازمان های برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش برای طراحی و پیاده سازی موفق مدیریت دانش و 

پرسشنامه تولید ناب آی آی ابزار سنجش و اندازه گیری در تحقیق حاضر پرسشنامه بوده و پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در پروپوزال تعیین 

فصل سوم پایان نامه استقرار و پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت فصل سوم پایان نامه بررسی عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش در شرکت‌های تولیدی استان گیلان می 

کلمات کلیدی مطلب:داده کاوی در مدیریت دانش مشتریان بانک,مدیریت دانش مشتریان بانک با پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی.

19. 3. 2021 — پرسشنامه بررسی عوامل موثر بین سرمایه اجتماعی و مدیریت دانش در سازمان | پروپوزال تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای 

پياده سازي سيستم مديريت ارتباط با مشتري مي تواند توانايي شرکت را براي توسعه خدمات مشتريان ارتقا بخشد که مي تواند در جهت افزايش درآمد حرکت کند . اگرچه ، بيش تر 

طراحی و پیاده سازی سیستم خبره تعیین روش ارزیابی عملکرد کارکنان توسعه چارچوب مدیریت دانش با رویکرد استراتژیک (سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران).

در سال های اخیر با توجه به پیاده سازی نمونه های موفق و ناموفق از پروژه های سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان در شرکت های پتروشیمی ایرانی، مسأله شناخت عوامل 

27. 3. 2022 — پروپوزال شناسایی و بررسی عوامل موفقیت پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی 

26. 3. 2022 — هدف کلی این تحقیق تعیین عوامل مؤثر بر استقرار مدیریت دانش در بانک های پیاده سازی مدیریت دانش در منابع پژوهشی و سازمانی احساس می شود.