بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان

بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 2 اسفند


خرید

پشتیبانی: 09374433704


هدف از این پایان نامه بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان می باشد

دانلود پایان نامه رشته مدیریت

بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان

 
 
 
 
 
مقدمه
توانمند‌سازی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیت افراد و ‏تیم‌ها و استفاده از ظرفیت و تواناییهای فردی و گروهی آنها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد ‏کمک می‌شود. توانمندسازی برای مدیران، نقش یک عامل تسهیل کننده را دارد که هدف از آن ‏یاری رساندن به دیگران است تا روی پای خود بایستند(آقاجانی و آقاجانی، 1384). ‏توانمندسازی اعطاء اختیار تصمیم‌گیری به کارکنان به منظور افزایش کارایی آنان و ایفاء ‏نقش مفید در سازمان است(‏Kagee,‎‏2006) که موجب می‌شود کارکنان با فراگیری دانش، مهارت ‏و انگیزه بتوانند عملکردشان را بهبود ببخشند.
 
چرا که توانمندسازی فرآیند ارزشی است که از ‏مدیریت عالی سازمان تا پایین‌ترین رده سازمانی امتداد می‌یابد(‏Survage,‎‏2000,1). ‏تحقیقات نشان می‌دهد که دانش و مهارت چنانچه در راستای هوشمندی فرد باشد منجر به ‏توانمندی وی می‌شود، لذا مدیران موفق مهمترین وظیفه خود را مربیگری می‌دانند و رمز ‏موفقیت این مدیران توجه به ویژگیها، طبیعت و هوشمندی انسانها و تبدیل هوشمندی‌ها به ‏عملکرد است. مدیران موفق به جای فرماندهی، کنترل و اصلاح کارکنان، تلاش می‌کنند که ‏هوشمندی‌‌های فردی را کشف کنند، مغز و اندیشه کارکنان را به پویش بیشتر وادارند و به آنها ‏کمک کنند تا هوشمندی ویژه خود را شکوفا سازند و به کار گیرند(آقاجانی و دیگران، 1385). ‏
 
تحولات محیطی مستلزم تحول سازمانی است. تحولات بزرگ درون سازمانی به ندرت بدون ‏مساعدت افراد رخ می‌دهد و چنانچه اعتماد مشترك بین مدیریت و كاركنان نباشد هیچ روشی ‏كارساز نخواهد شد. هرگاه سازمان‌ها بخواهند در دنیایی پیچیده و پویای امروزی ادامه حیات ‏دهند، می‌بایست نیروی بالقوه انسانی را مهار كنند و از آن سود بجویند. توانمندسازی به عنوان ‏ابزاری شناخته شده است كه ظرفیت‌های بالقوه را برای بهره برداری از توانایی انسانی كه از آن ‏استفاده كامل نمی‌شود در اختیار می‌گذارد. (بلانچارد و دیگران، 1381، ص 1)‏دلایل زیادی وجود دارد که نشان می‌دهد توانمندسازی با درگیر کردن و مشارکت کارکنان در کار، ‏دستاوردهای مثبتی در عملکرد ایجاد می‌کند و این دستاوردها، تنها دلیل اجرای فرآیند گسترش ‏توانمندسازی در یک سازمان محسوب می‌شوند. البته اگر ما با یک تعریف مناسب از توانمندسازی عمل ‏کنیم و فرآیند توانمندسازی را به درستی اعمال نمائیم به دلایل محکمی باور خواهیم داشت که بهبود ‏مستمر در عملکرد سازمان را ایجاد خواهیم کرد. (کینلا، 1383، ص 142)‏
 
بعد از سالها تجربه، دنیا به این نتیجه رسیده است که اگر سازمانی بخواهد در اقتصاد و امور ‏کاری خود پیشتاز باشد و در عرصه رقابت عقب نماند باید از نیروی انسانی متخصص، خلاق و با ‏انگیزه بالا برخوردار باشد. نیروی انسانی شاغل در سازمان‌ها با قابلیت‌ها و توانمندیهای بالقوه ‏خود چنانچه مورد توجه قرار گیرند، نقش مهم و حساسی را در رشد و توسعه همه جانبه ایفا ‏خواهند نمود. به نظر می‌رسد که توانمندسازی نوعی راهبرد کلان مقبولیت یافته‌ای است برای ‏بهبود مستمر و یک علامت اختصاری است برای انواع شیوه‌‌های کاربرد شایستگی‌‌های افراد در ‏روش‌‌های خلاق و جدید برای تمام جنبه‌‌های عملکرد سازمان. لذا این سوال در ذهن ایجاد ‏می‌شود که چه عواملی بر توانمندسازی کارکنان تاثیر‌گذار است؟ در این مسیر، استفاده از ‏تکنیک‌ها و روشهای مختلف موجب ارتقای توانمندسازی کارکنان می‌شود. در این تحقیق سعی ‏می‌شود به توضیح و تبیین ابعاد این مفهوم، تعاریف، ویژگیهای سازمانی کارکنان توانمند و ‏عوامل موثر بر توانمندسازی دستاوردها پرداخته شود. ‏
با توجه به اینکه بانک سامان استان تهران درحال حاضر فعالیت‌‌های وسیعی را ارائه می‌نماید، ‏چگونه می‌تواند با توانمندسازی منابع انسانی، عملکرد خود را بهبود بخشد؟ ‏
 
 
 
 
فهرست مطالب
‏ مقدمه‎ ‎ ‏‏
‏ توانمندسازی چیست؟‎ ‎ ‏‏
‏  توانمندسازی به عنوان مفهوم تسهیم قدرت‎ ‎ ‏‏

‏ توانمندسازی به عنوان مفهوم انگیزشی و شناختی‎ ‎ ‏‏

‏ سیر تاریخی مفهوم توانمندسازی ‎ ‎‏‏

‏ توانمندسازی در سازمانهای قدیمی و جدید ‎ ‎‏‏

‏ دلایل توانمندسازی ‎ ‎‏‏
‏ اهداف توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ انواع توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ مدل‌ها‌ی توانمندسازی‎ ‎ ‏‏

‏ تشریح یکی از مدل‌‌های توانمندسازی (مدل توانمندسازی باون و لاولر)‏‎ ‎ ‏‏

‏ ابعاد توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ اصول توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ ابزارهای توانمندسازی ‎ ‎‏‏
‏ آموزش، ابزاری در خدمت توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏   آموزش مهارت‌‌های توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ رویکردهای توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ استراتژی‌‌های توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ شرایط اجرای توانمندسازی‎ ‎ ‏‏

‏ مراحل توانمندسازی‎ ‎ ‏‏

‏ روش‌‌های توانمندسازی ‎ ‎‏‏
‏ توانمندسازی و تغییر سازمانی ‎ ‎‏‏

‏ توانمندسازی و ارتباط آن با فرایند تصمیم گیری‎ ‎ ‏‏

‏ تاثیر توانمندسازی در عملکرد گروه مجازی‎;‎‏ نقش تعامل چهره به چهره‎ ‎ ‏‏

‏ نقش توسعه ظرفیت، توانمندسازی و پیشرفت کارکنان در حفظ و نگهداری کارکنان‎ ‎ ‏‏

‏ تاثیر توانمندسازی بر اجرای مدیریت کیفیت جامع (‏TQM‏) در سازمان‎ ‎ ‏‏

‏ ویژگی‌‌های کارکنان توانمند‎ ‎ ‏‏
‏ فرایند توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ گامهای فرایند توانمندسازی کارکنان بر اساس مدل جامع راهبردی‎ ‎ ‏‏

‏ عوامل موثر بر توانمندسازی منابع انسانی‎ ‎ ‏‏

‏ سبک مدیریت و تاثیر آن بر توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ نقش مدیران در افزایش توانمندی کارکنان‎ ‎ ‏‏

‏ مزایای توانمندسازی منابع انسانی‎ ‎ ‏‏

‏ موانع و چالش‌‌های اجرای برنامه‌‌های توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ انواع فضاهای سازمانی موثر در تغییر رفتار کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ دلایل عدم تمایل مدیران به توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ معرفی ابعاد مورد مطالعه در توانمندسازی منابع انسانی‎ ‎ ‏‏
 
‏ جمع بندی‎ ‎ ‏‏
منابع
 

 


سوالات احتمالی شما درباره بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان

چطور میتونم فایل بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 49 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



6 days ago — ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ. ﻧﻘﺶ ﻣﺪﯾﺮان در اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی ﮐﺎرﮐﻨﺎن. ﭘﯿﺎده ﺳﺎزی ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ در ﺳﺎزﻣﺎن. ﻧﻘﺶ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزی 

Farvardin 10, 1401 AP — بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان. مقدمه. توانمند سازی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیت 

بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان. مقدمه. توانمند‌سازی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیت افراد و ‏تیم‌ها و 

پیاده - بررسی - سازمان - سازی - نقش - منابع - توانمندسازی - انسانی - دسته: مدیریت تعداد صفحه:105 فرمت: doc دانلود پایان نامه رشته مدیریت بررسی نقش و پیاده 

بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان. مقدمه. توانمند‌سازی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیت افراد و ‏تیم‌ها و 

فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی به منظور ارائه تازهترین نظریهها و پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل توانمندسازی کارکنان سازمان تأمین اجتماعی بر اساس 

بررسی نقش و پیاده سازی توانمندسازی منابع انسانی در سازمان مدیریت مشخصات محصول دسته مدیریت حجم 196 بایت صفحه 105 فرمت doc قیمت 39000 تومان دریافت بررسی نقش و 

Aban 14, 1400 AP — انسجام در برنامه های توسعه منابع انسانی مستلزم توسعه برنامه های توانمندسازی کارکنان است که مدیریت منابع انسانی نقش بسزایی در یکپارچه سازی و 

یکی از ارزش هایی که سازمان ها می توانند با استفاده از توانمند سازی کارکنان در سازمان شان ایجاد نمایند، بهره برداری بیشتر از فن آوری اطلاعات است. هدف کلی تحقیق 

چکیده. در عصر حاضر که منابع انسانی برترین سرمایه سازمان. ها می باشد،. استفاده. از. توانایی. های. بالقوه. این منابع. برای. هر. سازمانی. یک مزیت رقابتی به.

پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت مالی چکیده هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر عوامل مختلف بر توانمند سازی کارکنان می باشد. این 

معیار سنجش موفقیت هر سازمان، به میزان مطلوبیت عملکرد کارکنان آن سازمان می‌باشد، برای انجام صحیح مدیریت بهره‌وری و پیاده‌سازی آن در یک سازمان ناگزیر به 

هدف اصلی مقاله تأکید این مورد است که مدیریت دانش به اندازه ای اهمیت و ارزش دارد که کارکنان سازمان را می تواند در جهت توانمندسازی و راهبردهای عملیاتی اجرایی 

ابزاری که می تواند در این زمینه به کمک مدیران بشتابد فرایند توانمندسازی است.(عبدالهی و دیگران، ۱۳۸۵). مهمترین و حیاتی ترین دارایی هر سازمان، نیروی انسانی آن 

by صباغیان · 2012 — هدف پژوهش حاضر شناسایی میزان تأثیر آموزش کارکنان بر توانمندسازی پرسنل بانک کشاورزی است. روش پژوهش توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری، کلیه کارکنان شرکتکننده 

مقاله نشریه طراحی الگوی توانمندسازی منابع انسانی در رسانه ملی مقاله کنفرانس نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در توانمند سازی کارکنان.