روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی
تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا دوشنبه 4 اسفند
پشتیبانی: 09374433704
هدف از این پروژه بررسی روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی
مقدمه
ارزیابی عملکرد:
تعاریف های مختلفی از ارزیابی عملکرد ارائه گردید است که به چند مورد اشاره می شود :
ارزیابی عملکرد را می توان ارزیابی نحوه مدیریت مطلوب سازمان و که انها به مشتریان و سایر ذینفعان منتقل می کنند . سنجش عملکرد خود بخشی از نحوه اداره سازمان است سنجش عملکرد باید از لحاظ هزینه اثر بخش بوده و ارزشی را منتقل کند. به هنگام ارزیابی ایجاد موازنه میان معیارهای ادراکی که مستقیما از کاربران خدمات و سایر ذینفعان حاصل می شود و ان شاخص های عملکردی که سازمان ثبت می کند با اهمیت است .ارزیابی عملکرد به فرایند سنجش و اندازه گیری عملکرد دستگاه ها دردوره های مشخص گونه ای که انتظارات و شاخص های مورد قضاوت برای دستگاها ارزیابی شوند شفاف و از قبیل به ان ابلاغ شده باشداطلاق میگردد.
ارزیابی عملکرد به تنهایی یک ابزار مدیریتی است که برای ارزیابی عملکرد شغلی و. شناسایی نقاط قوت و ضعف به کار می رود . همچنین می تواند به ناسایس فرصت های پیشرفت و نواحی که نیاز به اموزش بیشتر یا هدایت و حمایت اضافی دارند کمک نمایند . مدیران از ارزیابی عملکرد برای شناسایی مشکلات یا موانع عملکرد نیز استفاده می کنند.
. مدیریت منابع انسانی
هر یک از دیدگاه های مختلف نظری در حوزه مدیریت، تعاریف متفاوتی از مدیریت منابع انسانی ارایه داده اند که در زیر به برخی از آنها اشاره شده است:
مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، تربیت و پرورش نیروی انسانی سازمان به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.
مدیریت منابع انسانی از جمله مسئولیت های اصلی مدیریت در هر سازمان به شمار می رود و همه مدیران سطوح متعدد سازمان به نوعی از این مسئولیت برخوردارند. از اینرو مدیریت منابع انسانی را بهره برداری از سرمایه های انسانی شرکت، برای نیل به اهداف سازمانی می دانند.
مقصود از مدیریت منابع انسانی، سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت.
فهرست مطالب
1-2 مقدمه : 1
2-2. هوش سازمانی 1
1-2-2. سیستم هوش تجاری به عنوان هسته تصمیم گیری 2
2-2-2. كاربرد هوش كسب و كار در سيستم هاي برنامه ريزي منابع سازمانی 4
3-2-2. نیازمندی های ارزیابی هوش تجاری در سیستم های برنامه ریزی منابع انسانی 5
3-2. ارزیابی عملکرد: 6
1-3-2 سیر تحول ارزیابی عملکرد 7
2-3-2. ارکان ارزیابی عملکرد چه چیزی باید مورد ارزیابی قرارگیرد؟ 9
3-3-2. ارزیابی چه زمانی صورت می پذیرد؟ 10
4-3-2. انواع ارزيابي 10
5-3-2. رویکردهای ارزیابی عملکرد 12
6-3-2. مراحل ارزیابی عملکرد 13
7-3-2. مدلهای ارزیابی عملکرد 14
8-3-2. ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد 15
9-3-2. نقش فناوری اطلاعات در ارزیابی عملکرد 16
4-2. مدیریت منابع انسانی 17
1-4-2. عملکردها مدیریت منابع انسانی 17
2-4-2. تشریح مدل جامع ارزیابی عملکرد منابع انسانی 18
3-4-2. الگوهای متداول ارزیابی عملکرد سازمان ها و دستگاه های اجرایی 18
4-4-2. جایگاه و نقش نظام ارزیابی عملکرد در فرآیند توسعه منابع انسانی سازمان 19
5- 2. اثر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر سازمان 21
6-2. مدیریت راهبردی – برنامه ریزی راهبردی 23
7-2. مدل SWOT 26
8-2. مراحل پیاده سازی مدل BSC 27
1-8-2. تعیین اندازه سازمان 27
2-8-2. تجزیه و تحلیل موقعیت سازمان 27
3-8-2. تثبیت چشم انداز 28
4-8-2. تعیین استراتژي هاي سازمان 28
5-8-2. تعیین وجه هاي مناسب براي شرکت 28
6-8-2. تدوین اهداف استراتژیک براي جنبه هاي تعیین شده 29
9-2 کارت امتیاز متوازن 29
10-2 . شاخص 30
11-2. داشبورد 31
1-11-2. داشبوردها، اندازه گیري عملکرد سازمانی و مدیریت 33
2-11-2. اثرات پیاده سازی داشبورد بر سازمان 34
12-2. برای ارزیابی برنامه توسعه دانشگاه میتوان دو نقش در نظر گرفت 34
1-12-2. ارزیابی زمینه و محیط 34
2-12-2. ارزیابی درون داد 35
3-12-2. ارزیابی فرآیند 35
4-12-2. ارزیابی برون داد 35
5-12-2. مدیریت دانشگاهی 36
13-2. عناصر اصلی تشکیل دهنده آموزش عالی و تنگناهای موجود 38
14-2. هیات علمی 38
15-2. قوانین و مقررات و آیین نامه ها 39
16-2. حوزه های مرتبط با اعضای هیات علمی 39
1-16-2. فعالیت های فرهنگی - تربیتی – اجتماعی 39
2-16-2. فعالیت های آموزشی 40
3-16-2. فعالیت های پژوهشی و فناوری 40
4-16-2 فعالیت های علمی و اجرایی 40
5-16-2 شاخص های مالی 40
17-2. پیشینه 41
منابع و مراجع:
منابع فارسی :
منابع انگلیسی
سوالات احتمالی شما درباره روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی
چطور میتونم فایل روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی رو دریافت کنم؟
برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.
این فایل چطوری به دست من میرسه؟بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.
قیمت روش های ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد منابع انسانی چقدر هست؟در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 44 هزار تومان هست.
چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.
برچسب ها:
Khordad 8, 1397 AP — در تقسیمبندی کلی، تعیین استانداردهای ارزیابی عملکرد کارکنان را میتوان از وظایف مهم مدیریت منابع انسانی سازمانها و شرکتها دانست. هرچند با
Esfand 7, 1400 AP — برای اینکه اجازه ندهیم ارزیابی عملکرد به کلمات شعارگونه توخالی تبدیل شود، مدیران منابع انسانی فرآیندهای موجود را بازسازی کرده و تلاش میکنند تا
روش های ارزیابی عملکرد. رویکرد استانداردهای مطلق (Absolute Standard). در این رویکرد کارکنان براساس یک سری استانداردهای مطلق ارزیابی میشوند. انواع روش
Mordad 9, 1400 AP — استفاده از روش ارزیابی عملکرد مدیریت بر مبنای هدف در فرایند ارزیابی میتواند باعث افزایش تعهد کارکنان شده و شانس تحقق هدف را افزایش دهد. در روش
Mehr 15, 1399 AP — همچنین ارزیابی عملکرد کارکنان ، يکی از وظایف مهم مديريت منابع انسانی است و در سالهای اخير به نقش ارزیابی عملکرد کارکنان یا ارزشيابی عملكرد
Bahman 10, 1400 AP — با روش مناسب ارزیابی عملکرد، سازمان ها می توانند عملکرد کارکنان را در عملکرد به چیزی بیش از کلمات رایج توخالی، مدیران منابع انسانی باید
Aban 25, 1399 AP — مقدمه: ارزیابی عملکرد فرصتی را برای مدیران همراه می آورد تا بتوانند عملکرد کارکنان سازمان خود را مورد ارزیابی و بررسی قرار دهند.
مدیریت عملکرد در کنار جذب و استخدام دو فرآیند اصلی مدیریت منابع انسانی هستند که مدیر و سرپرست باید در پایان دوره ارزیابی، رفتار و عملکرد کارکنان را در
Esfand 24, 1399 AP — مهمترین هدف شاخص های منابع انسانی تعیین روشی برای اندازه گیری موفقیت عملکرد آن است. با تعیین شاخص های ارزیابی منابع انسانی میتوان علاوه بر روش
Shahrivar 16, 1396 AP — قالب های تخصصی ما برای شروع کار ارزیابی عملکرد منابع انسانی شما را در اینجا برخی روش های مورد استفاده صاحبان کسب و کار، مدیران منابع
مدیریت عملکرد و سیستم ها و روش های مربوط به آن در سازمان های مختلف از جمله دفتر منابع انسانی شرکت توانیر به نگارش درآمده است ضمن تعریف ارزیابی عملکرد،
بهترین روشهای ارزیابی تلفیقی از نظرات کارکنان و فرهنگ شرکت است. از روش گسترده مشارکتی MBO استفاده میکند تا عملکرد مدیران ارشد، مدیران در سطح متوسط و
ارائه مفاهیم اولیه مرتبط با مدیریت عملکرد منابع انسانی و بررسی وجوه متمایز مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد، در کنار روشهای اصلی ارزشیابی عملکرد کارکنان، از
فصل نهم مدیریت منابع انسانی اسفندیار سعادت · 1) هدف اصلی از ارزیابی عملکرد کارکنان را بیان کنید و به طور خلاصه، مورد بحث قرار دهید؟ · 3) روشهای ارزیابی عملکرد
محتوای دوره یا سمینار : آموزش : مقدمه آموزش : ضرورت استفاده از نظام های ارزیابی عملکرد آموزش : اهداف مدیریت و ارزیابی عملکرد آموزش : ابعاد ارزیابی عملکرد
روشهای ارزیابی عملکرد در مدیریت منابع انسانی — ارزیابی عملکرد یکی از وظایف مهم مدیریت منابع انسانی است و در مواردی که در ادامه اشاره میکنیم، نقش