پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها

پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا جمعه 1 اسفند


پشتیبانی: 09374433704


هدف از این مقاله پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها می باشد

دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته مدیریت

پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها

 

 
چکیده:
امروزه با جدی شدن محیط رقابتی و عملی شدن خصوصی سازی در کشور و اهمیت کاهش هزینه ها جهت رقابت در این محیط ،بکارگیری ابزار ها و روشهایی که بتوان محصولات را با کیفیت و کارکرد مشابه اما قیمت پایین ترعرضه کرد ضروری بیشتری یافته. ولی باوجود اهمیت و وسعت کاربرد این ابزارها و روش ها در جهان،متاسفانه به درستی و به صورت گسترده درجامعه ما شناخته نشده است.دراین نوشتار سعی شده است ضمن معرفی شرکت های مو فق در استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت،روشی ارائه شود که شرکت ها بتوانند به سادگی سیستم هزینه یابی خود را از سنتی به سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت تغییر دهند.این روش بر اساس مدل دو مرحله ای سیستم بهای تمام شده "کوپلر"طراحی شده است.اما به کارگیری این سیستم بدون در نظر گرفتن ملاحضات فرهنگی و حمایت آن توسط جامعه ،سازمان و مدیران منجربه شکست خواهد شد.
 
 
واژه های کلیدی:

محرک هزینه

سیستم هزینه یابی سنتی

سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت 

 
 
مقدمه
موسسه های تولیدی در بازار های جهانی امروز از هرنظر با رقابت فزاینده ای روبرو هستند.شركت ها باید سریع واكنش نشان دهند و محصولات خودرا با كیفیتی بالا وهزینه ای پایین تولید كنندتادراین محیط موفق باشند.مدیران ارشد برای تصمیم گیری صحیح نیاز به اطلاعات بروز و صحیح از بهای تمام شده دارند.سیستم های سنتی هزینه یابی و تخصیص سربار ، بر مبنای حجم پایه گذاری شده ه اند و درمحیط های تولیدی كه با افزایش سریع در هزینه های سربار و در مقابل كاهش زیاد در هزینه دستمزد مستقیم همراه هستند،اطلاعات آن از اعتبار كمی برخوردار است.سیستم های هزینه یابی سنتی منجر به بهای تمام شده نادرست در نتیجه به گزینش یك استرتژی ضعیف منتهی خواهد شد.
 
یكی از روش های هزینه یابی جدید كه برا ی مقابله با ناكارایی و نقاط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی ایجاد شده است ،هزینه یابی بر مبنای فعالیت ((ABCنام دارد.این روش كه به وسیله توماس كپلن و كوپر ابداع شده است روشی از هزینه یابی است كه برای ردیابی مستقیم هزینه های سربار به موضوع های هزینه مانند،محصولات،فرآیندها،خدمات یا مشتریان به كار می رود و همچنین به مدیران در تصمیم گیری درست با توجه به تركیب محصولات واستراتژی های پیچیده كمك می كند.آنگونه كه تورنی می گوید ،هزینه یابی بر مبنای فعالیت می تواند چگونگی تعیین تركیب خط محصول ،قیمت گذاری محصولات ،تركیب منابع و دسترسی به تكنولوژی جدید را توسط مدیران تغییر اساسی دهد.بنابراین شناسایی روشی كه شركت ها را قادر سازد تا اطلاعات بهای تمام شده محصول را درست و صحیح به دست آورند و از حداقل منابع مالی استفاده كندمورد نیازاست.دراین مقاله،یك روش موثر و باصرفه برای به كارگیری سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت پیشنهاد شده است .این روش به صورتی نظام مند،اطلاعات دقیق بهای تمام شده را در اختیار تصمیم گیرنده قرار می دهد تا برای تعیین استراتژی های موسسه ،تعیین بهای تمام شده محصولات و ارتقای ساختار بهای تمام شده، از آن بهره گیرد.
 
 
 
 
 
فهرست مطالب
چکیده: 2
واژه های کلیدی : 2
مقدمه 2

مدیریت بر مبنای فعالیت 3

هدف مدیریت بر مبنای فعالیت: 4

مقایسه دو روش ABM و سنتی : 4

روش شناسی 7

شناسایی فعالیت ها یا مخازن هزینه 8

رویه پیشنهادی برای ردیابی و تخصیص هزینه سربار به موضوع هزینه 11

ﻛﺎرﺑﺮد در واﺣﺪﻫﺎی ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ‬ 13
فﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ 14
ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺪﻳﺮان‬ 15
نتیجه گیری 16
منابع و مآخذ 17
 
 
 

سوالات احتمالی شما درباره پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها


چطور میتونم فایل پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 24 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



امکان سنجی پیاده سازی سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت در مؤسسات مالی:شرکت تعاونی اعتبارگروه صنعتی ایران خودرو. نویسندگان: علی حسن زاده بهزاد زارع زاده مهریزی 

دانلود و دریافت مقاله پیاده سازی سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت جهت محاسبه بهای تمام شده خدمات در شرکتهای گاز استانی (مطالعه موردی شرکت گاز زنجان)

دانلود رایگان متن کامل مقاله علمی پژوهشی محدوديت هاي پياده سازي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت در دانشکده علوم پزشکي آبادان با رويکرد مديريت هزينه ها.

بنابر این، شرکت‌ها تصمیم به پیاده سازی و استقرار سیستم‌های ABM/ABC گرفتند تا از مزایای فراوان آن بهره‌مند شوند. هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت را می‌توان بسط 

پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC و مقایسه آن با سیستم سنتی موجود در شرکت آب منطقه ای استان هرمزگان (مطالعه موردی امور آب میناب.

پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها. چکیده: امروزه با جدی شدن محیط رقابتی و عملی شدن خصوصی سازی در کشور و اهمیت کاهش هزینه ها جهت رقابت در 

روش تحقیق بر اساس مدل کوپر انجام گرفت. جامعه مورد مطالعه شرکت پالایش گاز پارسیان و دوره زمانی تحقیق سال مالی 1389 می‌باشد. سپس با استفاده از روش دلفی و به کمک 

Dey 22, 1396 AP — مراحل پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت. مراحل پیاده سازی ABC. هر پروژه ABC یک طرح پیاده سازی واقعی سازمانی است که شامل بیشتر یا 

پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها · دانلود مقاله کارشناسی ارشد · رشته مدیریت · چکیده: · امروزه با جدی شدن محیط رقابتی و عملی شدن خصوصی سازی در 

پیاده سازی سیستم هزینه گذاری بر مبنای فعالیت(ABC) در شرکتهای کوچکچکیده:این مقاله روشی را توضیح می دهد که به شرکتها اجازه می دهد به راحتی سیستم قیمت گذاری 

by نمازی · 2017 — اطلاعات جمع آوری شده مربوط به سال 1391 بوده و در هر سه روش سیستم هزینه یابی پیاده سازی شد و با استفاده از آزمونهای آماری ناپارامتریک و پارامتریک مورد آزمون قرار 

پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی رفتن به سايت اصلي دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته مدیریت پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش 

سازی - ضرورت - تولیدی - فعالیت - سیستم - پیاده - یابی - هزینه - شرکت - مبنای - دسته: حسابداری تعداد صفحه:11 فرمت: doc دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته 

بررسی اولویت عوامل موثر در پیاده سازی و اجرای سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی تحقيق موردي در شركت هاي پذيرفته شده در 

نتایج حاصل از مطالعه حاضر نشان می دهد که بین محرک‌های بهای کالاهای تولید شده در شرکت لوله و پروفیل سپنتا و استقرار سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت رابطه 

سازمانها اغلب هنگام به کار گیری سیستم ABC با دو مانع اصلی “مقاومت کارکنان و کمبود زمان برای پیاده سازی سیستم ” مواجه هستند. اجرای توام با موفقیت سیستم ABC 

محدودیت های پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان با رویکرد مدیریت هزینه ها. نویسنده : پورفرخ، مرجان ؛. مجله : نخبگان علوم و 

طراحی و پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت تولیدی لاستیک سازی دنا سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت یکی از سیستم های نوین بهای تمام شده 

هدف این مقاله معرفی رویکردهزینه یابی بر مبنای فعالیت و برشمردن مزایا ی بهره گیری از آن در شرکت های تولیدی است. کلمات کلیدی : سیستم هزینه یابی سنتی. سیستم هزینه