نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی

نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 2 اسفند


خرید

پشتیبانی: 09374433704


هدف از این نتایج نظرسنجی ارزیابی میزان آمادگی پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در سازمان های خدماتی دولتی با مطالعه موردی سازمان جهاد کشاورزی استان قزوین می باشد

دانلود نتایج نظرسنجی پایان نامه كارشناسی ارشد رشته فناوری اطلاعات

نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی

 
 
 
 
 
 
چکیده
 محیط فوق رقابتی امروزه، نه تنها بر ساختار رقابتی اجزاء آن، که بر ساختار مدیریتی سازمان ها نیز فشار فزاینده ای را وارد می سازد؛ چالش هایی که شرکت ها را وادار می سازد به کاهش هزینه در طول زنجیره تامین بپردازند؛ زمان کلی تولید و میزان موجودی ها را کاهش دهند؛ انتخاب محصولات و تنوع آن را گسترش دهند؛ زمان تحویل مطمئن تری را فراهم نمایند؛ کیفیت و کارآیی را بهبود داده و تقاضا، عرضه و تولید را هماهنگ سازند. این خود، شرکت ها را به مدل های همکاری و رقابت های مبتنی بر آن ترغیب می کند. 
 
در این راستا شرکت ها بایستی بطور فزاینده ای اطلاعات داخلی خود را با تامین کنندگان، توزیع کنندگان و مشتریان تسهیم نموده و در عین حال از ریسک های مرتبط با چنین اشتراکی پرهیز نمایند. بمنظور تحقق این اهداف، سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی بصورت روزافزون مورد کاربرد شرکت ها و سازمان های مختلف در سراسر جهان، واقع می شود. علیرغم چنین اقبالی، میزان شکست پروزه های پیاده سازی ERP ها در سازمان ها  بالاست و گزارشات متعددی بر این موضوع صحه گذاشته اند. از این رو فرآیند ارزیابی آمادگی سازمان، پیش از پیاده سازی ERP از جایگاه مهمی در سازمان ها برخوردار است. 
 
 
مدل های متنوعی در خصوص ارزیابی آمادگی سازمان برای پیاده سازی ERP وجود دارد که  هر یک، از رویکرد ویژه ای برخوردارند. این رویکردها هر یک، به ارزیابی ابعاد مختلفی از جمله منابع انسانی، ساختار سازمان، سیستم و زیرساختارهای مرتبط با فناوری اطلاعات سازمان می پردازد. این تحقیق تلاش دارد تا با ارائه یک چارچوب ارزیابی جدید، ضمن ارزیابی آمادگی سازمان، نواحی مسئله زای سازمان را تشخیص داده و سازمان را به اخذ راهبردهای اقتضائی آماده سازی رهنمون سازد. علاوه بر آسیب شناسی و جنبه های مدیریت مخاطرات در مدل ارائه شده؛ برقرای پیوند میان وضعیت ارزیابی شده سازمان و مجموعه استراتژی های اقتضائی قابل اخذ جهت آماده سازی سازمان، از دیگر خلأهایی است که این تحقیق سعی در پوشش آن دارد.
 
 
 
کلمات کلیدی:

ارزیابی پیاده سازی ERP

سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی ERP

پیاده سازی موفق سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

 
 
 
 
 
 مقدمه

2-4)تعیین عوامل حیاتی موثر بر پیاده سازی ERP :

جدول 1-4 مجموعه عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی ERP که با اکتساب از پیشینه تحقیقات جمع آوری شده است؛ را نمایش می دهد. در این تحقیق مطابق با چارچوب ارائه شده در فصل دوم؛ ابتدا سعی شد تا از مطابق با بافت و ویژگی های سازمان های خدماتی دولتی وضعیت مطلوب هر یک از عوامل حیاتی موفقیت مورد بررسی قرار گیرد. سطح وضعیت مطلوب هر عامل، مبین میزان مطرح بودن آن عامل بعنوان یک عامل مهم و اثرگذار در موفقیت پیاده سازی ERP  است و از آن تعبیر به وزن و اهمیت کلی عامل می نماییم.

 

عوامل حیاتی موفقیت

 پیاده سازی ERP
  1. داخل فایل خریداری شده
  1. مدیریت فرهنگ (برای تغییر)
  1. تدوین طرح کسب و کار

2. داخل فایل خریداری شده
  1. تدوین راهبرد پیاده سازی
  1. سیستم های قدیمی موجود
  1. داخل فایل خریداری شده
  1. مدیریت کیفیت اطلاعات
  1. ترکیب و تیم پیاده سازی پروژه

5. داخل فایل خریداری شده
  1. قهرمانان پروژه
  1. آموزش و کارآموزی
  1.  
  
  1. انتخاب سیستم متناسب و سفارشی سازی سیستم
  1. توسعه، تست و اشکال یابی نرم افزار
  1. بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار
  1. انتخاب عرضه کننده مناسب ERP

داخل فایل خریداری شده
  1. انتخاب مشاور مناسب
  1. مشارکت کارکنا
 داخل فایل خریداری شده

جدول 1-4 )  لیست عوامل حیاتی موفقیت شناسایی شده
 

همان طور که در فصل دوم اشاره شد؛ ارزیابی اهمیت/وزن هر یک از عوامل حیاتی موفقیت؛ با فازی سازی طیف لیکرت و در قالب متغیرهای زبانی، ارزیابی و سپس با اعداد فازی جدول 2-4 معادلسازی می شوند. این اعداد برگرفته از نگاشت متقارن فازی مثلثی از طیف لیکرت است. 

 

 

Fuzzy Value

Lingual Variable

(1, 1.666, 2.333)

Very Low(VL)

(1.666, 2.333, 3)

Low (L)

(2.333, 3, 3.666)

Medium (M)

(3, 3.666, 4.333)

High (H)

(3.666, 4.333, 5)

Very High (VH)

جدول 2-4 )  متغیرهای زبانی و معادل فازی آن ها
 

 

این مرحله از تحقیق، مبتنی بر ارزیابی اهمیت هر یک از CSFها در پروژه پیاده سازی یک سیستم ERP در سازمان های خدماتی دولتی است. از آن جا که تعداد افراد خبره مورد مصاحبه قرار گرفته، در این مرحله از تحقیق متشکل از 17 خبره سازمانی و 5 خبره صنعت ERP بود؛ سعی شد تا در قالب تعیین همبستگی نظرات این دو دسته از افراد خبره، میزان هماهنگی نظرات اعلام شده مورد بررسی قرار گرفته و در صورت نیاز نسبت به بهسازی نمونه گیری انجام شده، اقدام شود. 

همان گونه که نتایج این تحلیل در جدول 3-4 نمایش داده شده است؛ این تحلیل نشان داد میان نظرات افراد خبره سازمان و افراد خبره صنعت ERP  بالغ  بر 92 %  همبستگی (همبستگی نوع پیرسون) وجود دارد و در سطح 01/0 ، این همبستگی معنادار است.  

Correlations

 

 

organizational_experts_ideas

Business_experts_ideas

 

Pearson Correlation

1

.922**

Sig. (2-tailed)

 

.000

N

22

22

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

جدول 3-4 )  مقایسه همبستگی پیرسون نظرات افراد خبره سازمان و صنعت ERP
 

 

 

جدول 4-4 نتایج ارزیابی افراد خبره از وضعیت مطلوب هر یک از CSF ها را نمایش می دهد. توجه شود در ادامه، مطابق با جدول 2-4 ، مقادیر فازی با متغیرهای زبانی جدول 4-4 جایگزین و قطعی سازی شده اند. قطعی سازی اعداد فازی، مطابق با روش اعلام شده در فصل سوم بر اساس میانگین گیری سه مؤلفه اعداد مثلثی فازی (روش رایج در تصمیم گیری های مبتنی بر چند تصمیم-گیرنده[1] ) محاسبه و نتایج آن مشخص گردید. نمودار 1-4 وضعیت مطلوب هر یک از عوامل حیاتی موفقیت را نمایش می دهد.


CSF_no

Expert 1

Expert 2

Expert 3

Expert 4

Expert 5

Expert 6

Expert 7

Expert 8

Expert 9

Expert 10

Expert 11

Expert 12

Expert 13

Expert 14

Expert 15

Expert 16

Expert 17

Expert 18

Expert 19

Expert 20

Expert 21

Expert 22

CSF 1

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

H

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

H

VH

H

H

H

CSF 2

M

H

M

M

M

H

M

H

M

M

H

M

M

H

H

M

M

M

H

H

M

M

CSF 3

L

M

L

L

L

M

H

L

H

M

H

L

L

M

M

M

L

L

M

M

M

H

CSF 4

H

H

H

H

H

H

VH

H

VH

VH

H

VH

VH

VH

VH

VH

H

VH

H

H

VH

H

CSF 5

VH

VH

VH

VH

VH

VH

H

VH

H

H

H

VH

VH

H

H

H

VH

VH

VH

H

H

H

CSF 6

VH

VH

VH

VH

VH

VH

H

M

H

H

M

H

H

VH

VH

VH

H

H

VH

H

VH

H

CSF 7

M

H

M

M

H

H

H

M

M

H

M

H

H

H

M

M

H

VH

M

M

M

M

CSF 8

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

H

VH

VH

VH

VH

VH

H

H

H

VH

H

VH

VH

VH

CSF 9

H

M

H

M

H

H

H

VH

H

VH

VH

H

H

VH

H

M

M

H

H

H

H

H

CSF 10

H

H

H

H

H

H

M

H

M

H

M

H

H

H

M

H

H

H

M

H

M

H

CSF 11

H

VH

H

VH

VH

VH

M

H

M

H

M

VH

H

H

H

VH

VH

H

H

H

H

H

CSF 12

H

H

H

H

H

H

H

H

H

VH

H

H

H

H

VH

VH

H

H

H

H

H

H

CSF 13

H

H

H

H

H

H

H

VH

VH

H

H

H

H

M

H

H

M

H

H

H

VH

H

CSF 14

M

M

L

M

M

M

M

L

M

M

M

M

L

L

L

L

L

L

L

L

L

L

CSF 15

L

VL

VL

VL

VL

VL

M

M

M

H

M

M

M

M

L

VL

L

M

M

VL

VL

M

CSF 16

VH

H

VH

H

VH

H

M

H

H

VH

M

H

M

M

M

M

M

VH

H

M

M

M

CSF 17

VH

VH

VH

VH

VH

VH

H

VH

VH

H

H

VH

VH

H

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

CSF 18

M

H

H

H

H

H

H

M

M

H

M

H

H

H

H

H

M

M

H

H

VH

H

CSF 19

VH

VH

VH

H

VH

VH

VH

VH

VH

H

VH

VH

H

H

VH

VH

H

H

VH

VH

VH

H

CSF 20

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

VH

H

H

VH

H

VH

VH

VH

VH

CSF 21

VH

VH

H

H

VH

VH

VH

H

H

VH

H

H

H

H

H

VH

VH

H

H

VH

VH

H

CSF 22

M

H

H

H

H

H

VH

H

H

H

M

H

H

H

M

H

M

VH

H

VH

VH

H

جدول 4-4 )  تعیین وضعیت مطلوب  هر یک از عوامل حیاتی موفقیت برای پیاده سازی  ERPدر سازمان های خدماتیِ دولتی – مقادیر vIi

[1] -  منظور تصمیم گیری های Multi Decision-making است؛ صرفنظر از این که این نوع تصمیم گیری ها مبتنی بر چندین شاخص باشند یا این که با تکیه بر یک معیار منفرد انجام یافته باشند. 

 
 
 
 
فهرست مطالب:   
کلیات
1-1) مقدمه 2
2-1) تعریف موضوع، اهمیت و ضرورت تحقیق 2
3-1) فرضیه ها/سؤالات تحقیق 3
4-1) پیش-فرض های تحقیق 4
5-1) پیشینه تحقیق 4
5-1) تعریف متغیرهای عملیاتی تحقیق 5
6-1) قلمرو تحقیق 5
1-6-1) قلمرو مکانی تحقیق 5
2-6-1) قلمرو زمانی تحقیق 5
7-1) ساختار پایان نامه 6
 
تجزیه و تحلیل داده ها
1-4) مقدمه 120
2-4)تعیین عوامل حیاتی موثر بر پیاده سازی ERP: 120
3-4)  احتساب میزان تعلق هر یک از عوامل به اجزاء مدل طبقه بندی 126
4-4) تعیین وضعیت موجود  و  نواحی شکاف 139
5-4) تشخیص سبد راهبردهای اولویت دار سازمان 149
 
 تحلیل یافته ها و نتیجه گیری
1-5) مقدمه 160
2-5)نتایج حاصل از تحقیق 160
3-5)محدودیت های تحقیق 166
4-5) پیشنهادات برای تحقیقات آتی 167
منابع فارسی: 169
منابع لاتین: 170
ضمائم و پیوست ها 187
پرسشنامه شماره1: ارزیابی روایی مدل طبقه بندی عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی ERP در سازمان 188
پرسشنامه شماره2: تعیین وضعیت عوامل حیاتی موفقیت برای پیاده سازی موفق یک سیستم ERP 191
پرسشنامه شماره 3: ارزیابی درجه تعلق (اهمیت ناحیه ای) هر یک از عوامل حیاتی موفقیت ERP 193
پرسشنامه شماره4 : ارزیابی وضعیت عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی ERP  (وضعیت موجود) 196
پرسشنامه شماره 5: ارزیابی شدت توزیع شکاف موجود هر عامل در نواحی ششگانه مدل ارزیابی آمادگی 198
پیوست 6: انواع روایی مبتنی بر نمونه (ویژه پژوهش های تجربی) 212
نمایه ها: 214
 
 
 
فهرست جداول: 
 
جدول 1-4 )  لیست عوامل حیاتی موفقیت شناسایی شده ........................................................................................................120
جدول 2-4 )  متغیرهای زبانی و معادل فازی آن ها  ...................................................................................................................121
جدول 3-4 )  مقایسه همبستگی پیرسون نظرات افراد خبره سازمان و صنعت ERP ........................................................121
جدول 4-4 )  تعیین وضعیت مطلوب  عوامل حیاتی موفقیت برای پیاده سازی  ERPدر سازمان های 
خدماتیِ دولتی– مقادیر vIi .................................................................................................................................................................122
جدول 5-4 )  تعیین ضریب اهمیت کلی هر یک از عوامل حیاتی موفقیت (wfi).................................................................125
 
جدول 6-4 ) نقطه نظرات خبرگان در خصوص وضعیت تعلق هر یک از عوامل حیاتی موفقیت به اجزاء بعد اول
 مدل طبقه بندی پیشنهادی................................................................................................................................................................127
جدول 7-4 ) نقطه نظرات خبرگان در خصوص وضعیت تعلق هر یک از عوامل حیاتی موفقیت به اجزاء بعد دوم
 مدل طبقه بندی پیشنهادی................................................................................................................................................................129
جدول 8-4 )  تعیین میزان تعلق ناحیه ای هر یک از عوامل حیاتی موفقیت..........................................................................132
جدول 9-4 )  میزان تعلق تجمیع شده عوامل مختلف در نواحی ششگانه مدل ارزیابی........................................................134
جدول 10-4) قطعی سازی مقادیر تعلق تجمیعی نواحی مختلف مدل(در قالب دو روش COA 
و (ROM....................................................................................................................................................................................................135
جدول 11- 4 )  اهمیت ناحیه ای هر یک از عوامل حیاتی موفقیت .........................................................................................136
جدول 12-4) ضریب اهمیت ناحیه ای هر یک از عوامل حیاتی موفقیت به تفکیک هر ناحیه(waijk) ...........................138
جدول 13-4 ) تعیین وضعیت موجود  هر یک از عوامل حیاتی موفقیت– مقادیر  VR i .............................................................141
جدول 14-4 )  وضعیت مطلوب و موجود هر یک از CSF ها (مقادیر فازی) و محاسبه شکاف بهنجار موجود 
(شکاف غیر وزنی Gapi)......................................................................................................................................................................142
جدول 15- 4 )  نظرات افراد خبره در زمینه شدت شکاف موجود در نواحی ششگانه مدل ...............................................143
جدول 16- 4)وضعیت شکاف ناحیه ای عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی ERP – مقادیر  dvijk.................................145
جدول 17-4 ) شکاف کل موجود به تفکیک نواحی ششگانه مدل.............................................................................................147
جدول 18-4 ) قطعی سازی (دیفازیفای کردن) مقادیر شکاف کل موجود...............................................................................147
جدول 19-4 ) شکاف نسبی نواحی ششگانه ارزیابی......................................................................................................................147
جدول 20-4 ) اولویت بندی نواحی شکاف (رتبه بندی بحران موجود در نواحی ارزیابی شده) .........................................147
جدول 21-4 ) تمرکز بر ناحیه مخاطره آمیز اول  (تاکتیکال-سازمانی) و  عوامل اولویت دار مرتبط با آماده سازی........150
جدول 22-4 ) تمرکز بر ناحیه مخاطره آمیز دوم (راهبردی-سازمانی) و عوامل اولویت دار مرتبط با آماده سازی............151
جدول 23-4 ) تمرکز بر ناحیه مخاطره آمیز سوم (تاکتیکال-فنی) و  عوامل اولویت دار مرتبط با آماده سازی................152
جدول 24-4) تمرکز بر ناحیه مخاطره آمیز چهارم (تاکتیکال-کسب و کار) و عوامل اولویت دار مرتبط با آماده سازی..153
 
 
 
 
 
 
 
 
 
فهرست اشکال و نمودارها :
نمودار 1-4) مقایسه وضعیت مطلوب عوامل حیاتی موفقیت)......................................................................................................123
نمودار 2-4)  نمودار جعبه ای وضعیت مطلوب عوامل حیاتی موفقیت......................................................................................124
نمودار 3-4) مقایسه تراکم عوامل حیاتی موفقیت با شکاف تجمیعی تولید شده در نواحی راهبردی 
و تاکتیکال به تفکیک انواع مخاطرات ممکنه....................................................................................................................................148
شکل 1-4 ) اولویت بندی نواحی شکاف  (با استناد به دو روش قطعی سازی  COAو  ROM ) .....................................149
نمودار 4-4 ) نمودار عنکبوتی وضعیت شکاف ناحیه ای عوامل حیاتی موفقیت به تفکیک نواحی ششگانه 
ماتریس ارزیابی (شکاف غیر وزنی).....................................................................................................................................................155
نمودار 5-4 ) نمودار عنکبوتی وضعیت شکاف وزنی عوامل حیاتی موفقیت در نواحی ششگانه
ماتریس ارزیابی .....................................................................................................................................................................................156
 

سوالات احتمالی شما درباره نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی

چطور میتونم فایل نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 46 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



Khordad 25, 1401 AP — ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﯽ ارزﯾﺎﺑﯽ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزی ﻣﻮﻓﻖ ERP در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی دوﻟﺘﯽ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺧﺮﯾﺪ و داﻧﻠﻮد. ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﯽ ﻋﻮاﻣﻞ ﺣﯿﺎﺗﯽ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﭘﯿﺎده 

مدیریت دانش فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب، سازماندهی، پالایش و نمایش اطلاعات است، به طریقی که درک کارکنان در زمینه خاصی بهبود و اصلاح شود و سازمان بصیرت و درک 

ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﺳﺎزﻣﺎن. ﻫﺎي دوﻟﺘﯽ اﯾﺮان ﻗﺮار. ﮔﺮﻓﺘﻪ. اﻧﺪ. ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺴﯿﺎري از ﺳﺎزﻣﺎن. ﻫﺎي ﺑﺰرگ دوﻟﺘﯽ ﮐﺸﻮر، ﭘﺮوژه. ﻫﺎﯾﯽ ﺑﺮاي اﻧﺘﺨﺎب و ﭘﯿﺎده. ﺳﺎزي. ERP.

در سال های اخیر با توجه به پیاده سازی نمونه های موفق و ناموفق از پروژه های سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان در شرکت های پتروشیمی ایرانی، مسأله شناخت عوامل 

پیاده سازی ERP علاوه بر پرهزینه و وقت گیر بودن، با ایجاد تغییرات بنیادین در فرایندها باعث ایجاد تنشهایی در اکثر بخشهای سازمان می شود که اگر سازمان بدون توجه 

Farvardin 18, 1401 AP — این صفحه از سایت kadover.ir به معرفی موارد مشابه با مدل مفهومی ارزیابی آمادگی سازمان جهت پیاده سازی ERP با کد 60468 اختصاص دارد.

به منظور آنالیز و بررسی اثر آموزش روی پیاده سازی موفق سیستم های ERP و عملکرد سازمانی، داده های حاصل از 236 شرکت از طریق نظرسنجی ایمیلی با استفاده از 

ارزیابی مدیریت كیفیت جامع در سازمانهای دولتی مدیریت نیروی كار نگرش و رفتار نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی نتایج نظرسنجی 

عناصر و ابعاد مدیریت دانش در سازمان های دولتی و روشهای دانش آفرینی در آنها نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی.

Khordad 23, 1400 AP — مراحل کلی استقرار ERP در سازمان ها چیست؟ ارزیابی و تجزیه و حلیل جنبه های مختلف کسب و کار و فرایندهای سازمان; طراحی و مدل سازی فرایند استقرار و 

نتایج نظرسنجی ارزیابی پیاده سازی موفق ERP در سازمان های دولتی نتایج نظرسنجی عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی ERP نتایج نظرسنجی عوامل کلیدی موفقیت پیاده سازی 

هدف از این پروپوزال ارزیابی میزان آمادگی پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در سازمان های خدماتی دولتی با مطالعه موردی سازمان جهاد کشاورزی 

Ordibehesht 22, 1401 AP — برای برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) تعاریف متعددی ارائه شده است که تقریبا همگی یک مفهوم را بیان می‌کنند. برای نمونه در ادامه به چند مورد اشاره 

کلید واژه ها: برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) ارزیابی آمادگی صنعت خودروسازی ارزیابی آمادگی شرکت های بیمه ایرانی برای پیاده سازی انبار داده ( بررسی موردی 

در نتیجه با توجه به تخصصی شدن فعالیتها و وظایف واحدهای متعدد درون سازمانها، اهمیت و نیاز به نرم افزارهای جامع‌نگر که توانایی برنامهریزی، تجزیه و تحلیل اطلاعات و 

پرسشنامه ارزیابی پیاده سازی erp در سازمان های دولتی پرسشنامه شماره2: تعیین وضعیت عوامل حیاتی موفقیت برای پیاده سازی موفق یک سیستم ERP.

Khordad 23, 1400 AP — اما درواقع، سیستم ERP به یکپارچه سازی افراد، فرایندها و فناوری بین سازمانی کمک میکند. نتیجه گیری های کلیدی. ERP نرم افزار تجاری مهمی است که 

Farvardin 11, 1400 AP — پروپوزال و طرح تفصیلی شناسایی نقاط مساله ساز سازمان و ارائه مدلی جامع عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی و الگوهای های ارزیابی آمادگی ERP و ارائه.

دانلود و دریافت مقاله بررسی روش های مختلف پیاده سازی ERP برنامه ریزی منابع سازمانی فواید و تاثیر آن در سازمان های ایرانی.

رقابتی شدن محیط کسب و کار،ضرورت ایجاد یکپارچگی درون سازمان و بین سازمانی در محیط زنجیره تامین و تحول گسترده در حوزه فناوری سیستم های اطلاعاتی، عوامل اصلی