پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش

پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 2 اسفند


خرید

پشتیبانی: 09374433704


هدف از این پروپوزال ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می باشد

دانلود پروپوزال پایان نامه كارشناسی ارشد رشته فناوری اطلاعات

پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش

 
 
 
 
 
 
 
چکیده
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان بسته های نرم افزاری جامعی هستند که به صورت راه حل های ارائه شده ای به یکپارچگی همه فرآیندها و حوزه های وظیفه ای موجود در کسب و کار کمک می کنند. مزیت اصلی و اولیه این سیستم ها ایجاد یک بستر نرم افزاری یکپارچه مشترک برای فرآیندهای یکپارچه موجود در کسب و کار مربوطه می باشد. پیاده سازی بهینه و موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی نیازمند توجه ویژه به تکنولوژی و همچنین عوامل انسانی می باشد و این فرآیند به حدی با مسئله مدیریت دانش گره خورده که موفقیت کلی این نوع از پروژه ها به فعالیت گروهی از کارکنان متبحر و دانش محور وابستگی شدیدی خواهد داشت.
 
 مدیریت دانش فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب، سازماندهی، پالایش و نمایش اطلاعات است، به طریقی که درک کارکنان در زمینه خاصی بهبود و اصلاح شود و سازمان بصیرت و درک بهتری از تجربیات خود کسب کند. پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان فرآیند دشوار و پیچیده ای است که در آن مدیریت تغییرات، ارتباطات و درگیری ذینفعان به اندازه مسائل فنی مهم به شمار می آید. با توجه به این موضوع می توان مدیریت دانش را به عنوان پیش شرط اصلی پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان در نظر گرفت. انواع مختلفی از دانش و مهارت ها در هر نقطه از چرخه حیات سیستم های سازمانی مورد نیاز بوده و این دانش در اختیار افراد مختلفی از سازمان قرار گرفته است. 
 
مدیران و متخصصین حوزه فناوری اطلاعات در یافته اند که با استفاده از علم مدیریت دانش می توانند به پیاده سازی های موفق تری از سیستم های سازمانی دست یابند. باید توجه داشت که در هر مرحله از چرخه حیات سیستم های سازمانی می توان با اتکاء بر عناصر چرخه مدیریت دانش و شناسایی و از میان برداشتن موانع مدیریت مؤثر دانش شانس دستیابی به موفقیت را افزایش داد.
 
در این تحقیق به ارائه یک چارچوب مدیریت دانش در جهت دستیابی به پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های سازمانی می پردازیم.
 
 
 
 
کلمات کلیدی:
مدیریت دانش
پیاده سازی موفق erp
برنامه ریزی منابع سازمانی
 
 
 
 
تعریف مسئله
مدیریت و پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان، وظیفه ای دانش محور است که نیازمند تجربه طیف وسیعی از افراد متعلق به حوزه کسب و کار، حوزه فناوری اطلاعات، مدیران پروژه در سازمان و مشاورین خارجی کسب و کار و پیاده سازی می باشد. با توجه به این موضوع، سازمان ها در تلاشند که با استفاده از مدیریت دانش بر مشکل استفاده از منابع دانش در سازمان غلبه کنند. فعالیت های مدیریت دانش شامل وظایف شناسایی، خلق، انتقال، ذخیره، استفاده (مجدد) و حذف دانش می باشد. الزامیست که سازمان ها به منظور پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های سازمانی به استفاده بهتر از دانش مربوط به این نوع از سیستم ها پرداخته و این دانش را در دسترس افراد درگیر در مدیریت سیستم های سازمانی قرار دهند. 
 
مدیریت دانش همواره یکی از مهمترین عوامل موفقیت پروژه های پیاده سازی سیستم های سازمانی محسوب می شود. مشکلات موجود بر سر راه انتقال موثر و کارای دانش در بین عوامل انسانی مختلف در پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (مشتری، فروشنده و پیاده سازان)، انگیزه زیادی را در جهت بررسی نقش مدیریت دانش در پیاده سازی این گونه از سیستم ها فراهم ساخته است. پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان علاوه بر مسائل فنی و تکنیکی نیازمند حجم زیادی از کار گروهی، مشاوره، تبادل نظر، روحیه همکاری، به کارگیری استعداد ها و توانمندی های سازمانی و  انتقال دانش بین افراد و گروه های کاری مختلف می باشد. بدون شک دستیابی به موفقیت در انجام چنین پروژه های پیچیده ای نیازمند تفکر استراتژیک در جهت مدیریت و یکپارچگی انواع دانش و توانمندی های سازمانی و برون سازمانی بوده و رسیدن به چنین مهمی جز در سایه داشتن چارچوب ها و قوانینی به منظور مدیریت دانش فردی و سازمانی میسر نخواهد بود.
 
در واقع مسئله ای که با آن مواجه هستیم، عبارت است از چگونگی استفاده از علم مدیریت دانش در جهت مدیریت بهتر و پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان. دستیابی به هدف مذکور نیازمند تعیین انواع دانش مورد نیاز پیاده سازی سیستم های سازمانی، شناسایی نقش افراد مختلف درگیر در پروژه پیاده سازی و همچنین یکپارچه سازی طیف وسیع دانش این افراد می باشد.
 
با بررسی ادبیات موضوع و کارهای پیشین انجام گرفته در می یابیم که اکثر تحقیقات انجام گرفته در زمینه سیستم های سازمانی پیرامون عوامل کلیدی موفقیت و یا عوامل کلیدی شکست این نوع از سیستم ها بوده و کمتر به سایر جنبه ها توجه شده است. تحقیقات اندکی به مسئله مدیریت دانش پیاده سازی سیستم های سازمانی پرداخته اند و مباحث مطرح شده پیرامون این حوزه  این به هیچ وجه انسجام نداشته و هر یک از این تحقیقات به صورت پراکنده به بررسی قسمتی از مسئله مورد بحث پرداخته اند. در واقع نبود یک چارچوب جامع که کلیه ابعاد انجام پروژه های پیاده سازی سیستم های سازمانی را در بر گیرد به وضوح احساس می شود. 
 
 
سوالات ذیل در این تحقیق مطرح هستند:
مراحل پیاده سازی سیستم های سازمانی کدام ها هستند و فرآیند موثر و کارآمد پیاده سازی این نوع از سیستم ها دربرگیرنده چه فعالیت ها و عملیاتی است؟
در هر مرحله از چرخه حیات سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان چه فعالیت هایی باید در جهت تحقق و اجرای فرآیند مدیریت دانش انجام گیرد؟
کدام مرحله(مراحل) از چرخه مدیریت دانش در هر یک از مراحل چرخه پیاده سازی سیستم های سازمانی مهمتر هستند؟
 
نقش کدام یک از کنشگران فرآیند پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان در هر مرحله مهمتر است؟
چه نوع دانشی در هر مرحله از فرآیند پیاده سازی سیستم سازمانی مورد نیاز بوده، این دانش در اختیار کیست و راه های اشتراک، یکپارچگی، و انتقال و استفاده از این دانش کدام ها هستند؟
مهارت های مورد نیاز در هر مرحله از پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان کدام ها هستند و این مهارت ها در اختیار کدام یک از کنشگران فرآیند پیاده سازی قرار دارد؟
موانع مدیریت دانش در هر مرحله از پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان کدام ها هستند و راه های مقابله با آنها کدامند؟
 
 
 
 
 
 
فهرست مطالب
1- فصل اول(کلیات تحقیق) 11
1-1- تعریف مسئله 2
1-2- اهداف تحقیق 3
1-3- حوزه تحقیق 5
1-4- ساختار تحقیق 5
 
3-1- معرفی چارچوب پیشنهادی 92
3-2- تشریح چارچوب پیشنهادی 97
3-2-1- مرحله آغاز 97
3-2-2- مرحله انتخاب نرم افزار 99
3-2-3- مرحله انطباق 100
3-2-4- مرحله پذیرش 102
3-2-5- مرحله عادی سازی 104
3-2-6- مرحله به روز رسانی 105
 
7- منابع
 
 
 
 
 
فهرست تصاویر
شکل 3-1 نمای اول از چارچوب پیشنهادی مدیریت دانش----------------------------------------95
شکل 3-2 نمای دوم از چارچوب پیشنهادی مدیریت دانش----------------------------------------96
شکل 3-3 سطر مربوط به مرحله آغاز از چارچوب پیشنهادی---------------------------------------98
شکل 3-4 سطر مربوط به مرحله انتخاب از چارچوب پیشنهادی------------------------------------100
شکل 3-5 سطر مربوط به مرحله انطباق از چارچوب پیشنهادی------------------------------------102
شکل 3-6 سطر مربوط به مرحله پذیرش از چارچوب پیشنهادی------------------------------------104
شکل 3-7 سطر مربوط به مرحله عادی سازی از چارچوب پیشنهادی--------------------------------105
شکل 3-8 سطر مربوط به مرحله به روز رسانی از چارچوب پیشنهادی-------------------------------106
 
 
 

سوالات احتمالی شما درباره پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش

چطور میتونم فایل پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش رو دریافت کنم؟

برای خرید و دانلود این فایل میتونید دکمه سبز رنگ خرید و دانلود فوری کلیک کنید و بلافاصله بعد از پرداخت، لینک دانلود پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش براتون نمایش داده میشه و میتونید فایل رو دانلود کنید.

این فایل چطوری به دست من میرسه؟

بعد از خرید به صورت اتوماتیک، لینک دانلود فایل پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش برای شما نمایش داده میشه و میتونید دانلود و استفاده کنید.

قیمت پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش چقدر هست؟

در حال حاضر قیمت این فایل با تخفیف ویژه 42 هزار تومان هست.

چطور میتونم با پشتیبانی سایت در ارتباط باشم؟

از طریق شماره 09374433704 میتونید با پشتیبانی سایت در ارتباط باشید.

برچسب ها:



پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش. پروپوزال erp عوامل کلیدی موفقیت erp پیاده سازی موفق erp در سازمان پروپوزال برنامه ریزی منابع 

دسته: رشته فناوری اطلاعات (IT) دانلود پاورپوینت درس سیستم های معین تصمیم گیری و خبره فصل هفتم با عنوان آشنایی با مفهوم و کاربرد عدم قطعیت در سیستم های خبره 

پروپوزال مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش رفتن به سايت 

چکیده – هنگام پیاده سازی یک سیستم برنامه ریزی منابع شرکتی (ERP) ، مدیریت ارشد معمولاً با نگرش های ناخواسته از طرف کاربران بالقوه مواجه می شود- به یک دلیل یا 

ر پیاده. سازی موفق سیستم. ERP. در سازمان. های ایرانی. پرداخته. است . با مطالعه ارائه. رهنمود. برای. بهبود پیاده. سازی. سیستم. برنامه. ریزی منابع سازمان.

Farvardin 11, 1401 AP — برای مشاهده موارد مرتبط با مدل های پیاده سازی و اجرای مدیریت دانش روی عنوان پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش 

Ordibehesht 23, 1401 AP — پروپوزال بررسی و رتبه بندی نیازهای سازمان برای پیاده سازی مدیریت دانش · پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش · دانلود 

موضوع پایان نامه ، پروژه و پروپوزال درباره برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) از شناسایی و ارزیابی ریسک های پیاده سازی سیستم ERP با استفاده از تکنیک دیمتل 

ارائه اين چارچوب ها با هدف شناسايي مشكالت. و چالش هاي احتمالي در جريان استقرار سيستم و بهره گيري از تجربيات موفق ساير موارد پياده سازي.

مدیریت دانش فرآیند سیستماتیک جستجو، انتخاب، سازماندهی، پالایش و نمایش اطلاعات است، به طریقی که درک کارکنان در زمینه خاصی بهبود و اصلاح شود و سازمان بصیرت و درک 

Esfand 26, 1396 AP — هدف از این پرسشنامه ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می باشد.

Farvardin 11, 1400 AP — برای مشاهده موارد مرتبط با پاورپوینت مفاهیم و ملاحظات پیاده سازی ERP روی پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش 

بکارگیری و پیاده سازی فرایند سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان( ERP) یک خود را با توجه به عوامل اثر گذار بر آمادگی سازمان جهت پیاده سازی موفق ERP را 

Azar 7, 1400 AP — Related posts: پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش-پاورپوینت و مقاله · پروپوزال و طرح تفصیلی ارزیابی آمادگی سازمان برای 

by اکبری · 2013 — هزینه پیاده س ازي فرایند مدیریت دانش ش ده و به تبع آن، موفقیت پیاده سازي برنامه هاي مدیریت. دانش را افزایش میدهد. در این مقاله به منظور رفع دغدغه هاي ذکر 

هدف از این مقاله بررسی چالش پیاده سازی موفق سیستم های مدیریت دانش در سازمانهای ایرانی می پروپوزال پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش 

چکیده مقاله: دانش به عنوان یک فاکتور رقابتی کلیدی در اقتصاد جهانی شمرده میشود، اما برای حضور موفق در بازار پویای امروزی و همچنین برای استفاده بهینه از منابع 

پرسشنامه پیاده سازی موفق ERP با ارائه چارچوبی از مدیریت دانش · هدف از این پرسشنامه ارائه یک چارچوب مدیریت دانش برای پیاده سازی موفقیت آمیز سیستم های برنامه ریزی