مدل مفهومی ارزیابی آمادگی سازمان جهت پیاده سازی ERP

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 2 اسفند

پشتیبانی: 09374433704

هدف از این مدل مفهومی ارزیابی آمادگی بکارگیری راه حل سازمانی بر اساس عوامل حیاتی موفقیت برنامه ریزی منابع سازمان در شرکت ایران خودرو دیزل می باشد

دانلود مدل مفهومی پایان نامه كارشناسی ارشد رشته فناوری اطلاعات

ارزیابی آمادگی سازمان جهت پیاده سازی ERP با تاکید بر عوامل کلیدی موفقیت

 تقسیم بندی بازار ERP ایران

 ازدیدگاه بازار یابی بازار ERP ایران عبارت است از مجموعه ای از خریداران بالقوه و بالفعل ERP كه در آن شركتها تمایل توانمندی و دسترسی به این راه حل سازمانی برای انتخاب و پیاده سازی وجودداشته باشد.براساس آمار و ارقام گرد آوری شده از شركتها آنهادر 34 طبقه و بیش از30 هزار شركت طبقه بندی شدند كه برای استخراج معنی دار رده های بازار وضعیت نموداری آنها مورداستفاده قرار گرفته است.ازدیدكارشناسان  این پروژه شركتهای با سرمایه ثبتی 100 هزار دلار وكمتر در حوزه صنعت كشور شركتهای كوچك یا خیلی كوچك محسوب شده احتمال به كارگیری ERP در انهابسیار اندك است. بنابراین رده بندی معنی دار بازار به این معنی است كه شركتهای باسرمایه ثبتی بیش از 100 هزاردلار مبنای این رده بندی قرارگیرند . با این تعریف تعداد شركتها به حدود 20 هزار شركت كاهش خواهد یافت كه دامنه سرمایه ثبتی آنها در طیفی بین 100 هزار دلار تا 630 میلیون دلار قراردارند . با تحلیل وضعیت این شركتها در نمودارهای مختلف دسته بندی رده های مختلف بازار حاصل شده است كه این نخستین گام در جهت تقسیم بندی بازاراست (وزارت صنایع 1386)

رده اول بازار

این رده در برگیرنده شركت های بزرگ باسرمایه بیش از 100 میلیون دلار با این ویژگیهاست:

• برخورداری از توان مالی بالا برای پرداخت هزینه های این راه حل سازمانی
• گستردگی وضعیت زیرساختهای شركت و نیاز به ایجاد هماهنگی و یكپارچگی
• پیچیدگی ساختار سازمانی
• پیچیدگی محیط و اثرات آن برسازمان و عمل كرد‌ان
• گستردگی وظایف تخصصی و حیطه فعالیت این سازمان ها

مجموعه این عوامل و دلایلی كه در پی می آید سبب می شود اینگونه شركتها به سمت به كارگیری راه حل سازمانی ERP حركت كنند:

 نیاز به استاندارد سازی و كاهش رویه های زائد

نیازبه اطلاعات شفاف با دسترسی آسان برای كنترل و تصمیم گیری

نیاز به ایجاد ساختاری انعطاف پذیر برای رویارویی باتغییرات

نیاز به كسب رضایت مشتری به منظور ا فزایش رقابت پذیری و ماندگای دربازار

نیاز به یكپارچه سازی اطلاعات سازمانی از جمله : اطلاعات مالی ، منابع انسانی ، مشتریان و...

نیاز به پاسخ به هنگام به سفارشهای مشتریان وكاهش موجودی ها

نیاز به برنامه ریزی و كنترل منابع سازمانی

رده دوم بازار

 رده دوم بازار ایران شامل شركت هایی : باسرمایه ثابت بین 5 میلیون دلار تا 100 میلیون دلار است.این ویژگیهای زیر میتواند عامل روی آوری شركت ها و سازمان های این رده در به كارگیری ERP باشند. :

• برخورداری از توان مالی برای پرداخت هزینه های این راه حل سازمانی
• دامنه وسیع زیرساختهای ارتباطی و اطلاعاتی و نیاز به ایجاد هماهنگی و یكپارچگی
• ساختار سازمانی بزرگ و به نسبت پیچیده كه متناسب با محیط پیچیده در حال تغییر است
• تخصصی بودن وظایف و حیطه فعالیت در این سازمان ها

رده سوم بازار

 رده سوم بازار ایران در بر گیرنده شركت هایی باسرمایه 1 میلیون دلار تا 5 میلیون دلاراست.این رده از شركتهای متوسط و به نسبت بزرگی تشكیل شده است كه درمقایسه با دو رده پیشین از نظر گستردگی واندازه در دامنه پایینتری قرار دارند.این شركتها نسبت به شركتهای رده بالاتر از ویژگی هایی برخوردارند كه توجه به آنها كمك مناسبی به شركتهای ارائه دهنده این راه حل سازمانی خواهد بود :

• فرایند تصمیم گیری برای انتخاب ERP در این شركتها از روند سریعتری نسبت به رده های اول و دوم برخوردار است.
• فرایندهای كاری دراین رده درمقایسه باشركتهای رده های بالاتر از پیچیدگی كمتری برخوردار است.
• زمان به نسبت كوتاهتر برای پیاده سازی كوتاه تر روند زمان آموزش سیستم جدید پیاده شده نیاز به استاندارد سازی و بهینه كردن فعالیتها وفرایندهای كاری با درصد بالاتری نسبت به طبقات پیش از ویژگی های این طبقه است.

رده چهارم بازار

 رده چهارم بازار ایران در برگیرنده شركتهایی باسرمایه بین 100 هزاردلار تا 1 میلیون دلاراست. عمده شركتهای موجوددراین رده از بازار با ERP ومفاهیم آن آشنایی ندارند.این امر در كنار در آمد كمتر آنها باعث میشود كه احتمال به كارگیری ERP در آنها كمتراز سایر رده ها باشد.

ارزیابی آمادگی سازمان جهت پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان با تاکید بر عوامل کلیدی موفقیت

2-4. ضرورت استقرار  ERPدر سازمان 34

2-6. عوامل آمادگی بکارگیری راه حل سازمانی 63